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经营学校,需要校长的一片冰心

作者:佐乐米官网发布时间:2015-12-18浏览:  

培训学校的运营管理中总是难免遇到各种各样的问题,尤为严重的是人才流失、生源流失。很多校长为了留住好老师,不断完善薪酬管理制度为了留住学生,更是挖空心思,各出奇招。而实际上,经营学校的本质就是经营人心。有些时候,是我们把人心想得太复杂了,其实,很多小小的举动,就能打动别人,你以为的微不足道,却是别人死心塌地追随你的重要因素。下面和佐乐米作文培训品牌一起看看经营培训学校,校长们注意哪些呢?

如何留住好老师?

薪酬制度只是带给员工物质上的保障,校长的用心维护才能让你和老师唇齿相依,精神上的满足远比物质上的富余重要的多。举一个真实的例子:四川的一所培训学校,几年内教师流失率几乎为零。这样惊人的成绩不仅得益于完善的薪酬管理制度,更得益于校长的良苦用心:全校几十个员工,他会用心地记住教师的生日和一些特别纪念日,甚至会记住教师配偶或父母的生日和名字,教师孩子的生日和名字。

其实,校长可以为员工做的事情实在太多太多了,坦诚待人,你的用心别人都会看得到。

如何留住学生?

报名优惠只是留住学生的一种手段,而令学生感到温暖、快乐才是留住学生的根本。每个人都渴望被关注,每个孩子更是渴望被额外照顾。当你多投入一些问候,多注意一些细节,孩子都会把这些小事放大,家长更会为之感动。多想想自己小时候的内心需求,给予孩子们真正的满足。

留住学生,需要融入他们的内心。

总之,经营学校需要经营人心,不管是老师还是学生,都抵抗不了你的一片冰心。
 

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